日本久保田始创于1890年，为日本最大的农机制造商，诉某知名A集团公司生产销售的农业机械涉嫌侵权，要求A公司停止侵权，销毁侵权产品并赔偿损失。 接受A公司委托，对案情进行充分的分析和论证，基于团队雄厚的专业知识、丰富的诉讼经验，制定了诉讼策略，通过积极的与久保田公司沟通，最终久保田公司放弃追责，有力保障了A公司的权益。

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采用专利运营的方式，专利权人将专利诉讼权转移至专利运营公司；以专利运营公司的名义提起专利诉讼，作为诉讼主体和发起人；专利权人作为背后的支持团队，无需出头露面；诉讼方案非常灵活，技巧较高；适合清理市场 ，开展组合式诉讼；查封了侵权方的账户获得胜诉。

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 原专利权人曾经打赢纠纷并被评为十大经典案例，再次诉讼专利权人信心十足，封存了被控侵权人的账户，要求停止侵权、赔偿损失；一共起诉了5家企业，平台团队代理其中一家被控侵权人进行应诉；无任何事先销售的公知技术；采用先拖再寻找证据办法，中止审理；利用手册中计算和推论得到部分值与专利范围值的部分重叠，否定了保护范围最大的问题；涉案专利价值大打折扣，基本无价值；剩余点值，采用误差和公差进行抗辩；为

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专利权人和被控侵权人均给某汽车公司配套；被诉侵权产品生产地聊城、使用者所在地潍坊；诉讼策略追加该汽车公司作为侵权人；将管辖权放置在潍坊。因被控侵权人竞争，专利权人每件产品降价50元，按专利权人每年6万件计算，损失300万；停止侵权给专利权人带来的不仅是减少损失问题，更重要的减少竞争对手；避免单一产品恶性竞争给公司带来的利润下滑、进而导致公司减产、衰退的情况；应对策略就是坚决维权，即使输掉官司也要打

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